猪名川町経営者大学
この度、猪名川町商工会では「猪名川経営者大学」と称しまして、地域で頑張る中小企業事業主・後継者を対象にした勉強会・交流会を実施いたします。
従業員100人迄の会社は、業績の98%が経営者1人の実力で決まるといわれております。
今回各セミナーでは、地域の中小企業の経営者が知っておくべき考え方や行動・またその実践例など、大企業ではない地域の中小企業の経営にポイントをあてた内容となっております。
是非今回開催いたします猪名川町経営者大学にご参加いただき、今後の経営にいかして頂くとともに、地域における人的ネットワークの拡大にご活用頂ければ幸いです。
多くの皆様のご参加を心よりおまちしております。
日程・内容・ゲスト講師
| 8月8日(月) | ●地域における中小企業がとるべき経営戦略 社長の戦略実力をアップすれば業績は上がる! |
ランチェスター経営大阪 井上 秀之 氏 |
| 9月7日(水) | ●中小企業経営者の実践例 ランチェスター地域戦略で、ほっかほっか亭大阪300店舗中1位になった事例 |
有限会社山田中商会 (ほっかほっか亭 上新庄駅前通り店) 岩田 芳弘 氏 |
| 10月5日(水) | ●販路開拓・販売促進について 「A4」1枚アンケートで利益を5倍にする方法 チラシ・DM・ホームページがスゴ腕営業マンに変わる |
有限会社アカウント・プランニング 販促コンサルタント 岡本 達彦氏 |
| 11月8日(火) | ●人材育成について お金と時間をかけずに“期待以上の働きをする人材”に育てるシンプルな仕掛けの作り方 |
商店主・店長専門ビジネスコーチ メンタルチャージISC研究所 代表 岡本 文宏氏 |
| 12月5日(月) | ●売るのはやめろ! 「質問型営業」のしかけと仕組みづくり 〜情報化の時代の新しい営業とは〜 |
株式会社リアライズ 代表取締役 青木 毅氏 |
※時間は各日19時00分〜20時30分 講師による講演
20時30分〜21時30分 講師を交えた参加者意見交換会・懇親会(軽食あり)
- 場所
- 猪名川町商工会館2F
- 対象
- 中小企業の経営者・後継者の方 30名(先着順)
- 受講料
- 会員事業所 2,000円(全5回分)
※単発での申し込みも可能 1回 500円
会員事業所以外 4,000円(全5回分)
※単発での申し込みも可能 1回 1,000円 - 申込方法
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- FAXでのお申込み(072-766-4531)参加申込書に必要事項ご記入の上お申込み下さい
[PDF]猪名川町経営者大学参加申込書 - 電話でのお申込み(072-766-3012)
- 下記フォームからもお申込みいただけます
- FAXでのお申込み(072-766-4531)参加申込書に必要事項ご記入の上お申込み下さい
- お問合せ
- 猪名川町商工会事務局(担当:藤森)
申込フォーム
追って、受付完了のメールをお送りします。
メールが届かない場合はお手数ですが、
事務局までお問合せください。072-766-3012
第1回:●地域における中小企業がとるべき経営戦略
講師 ランチェスター経営大阪 井上 秀之氏
地域の中小企業の経営支援の専門家であります井上秀之氏をお招きし、地域の中小企業経営者が取るべき経営手法や各地域の事業所で行われている様々な取組を事例やワークを交えながら、お話しいただきます。
昭和47年3月京都府生まれ。会計事務所系コンサルティング会社に入社。
会計監査業務、助成金申請等を通じて中小企業経営者の大変さを目のあたり
にする。社会保険労務士として独立を考えたころから、中小企業の業績向上の
支援をしたいと考え、ランチェスター経営を学ぶ。
平成16年2月からランチェスター経営株式会社の代理店として登録、活用を
開始。平成16年7月から中小企業経営者向けの「戦略社長塾」を定期開催。
また経営資源が限られている中小企業が効果的な経営を行うために、どこか
ら撤退し、余剰となった経営力をどこに投入するかを重視したコンサルティング
を行い、中小企業の業績回復、向上に寄与している。
[PDF]第一回●地域における中小企業がとるべき経営戦略
第2回:●地域における中小企業がとるべき経営戦略の実践例
講師 有限会社山田中商会(ほっかほっか亭上新庄駅前通り店) 岩田 芳弘氏
ほっかほっか亭上新庄駅前通り店オーナーである岩田社長をお招きし、販売商品ではFCチェーンの看板を掲げる以上、差別化をはかることは不可能。また立地的は人通りが多い繁華街でもオフィス街でもない決して恵まれていない場所。その商品と場所で岩田社長がどんな取り組みを行いどんなご苦労をされ、見事大阪300店舗中1位になるまでになられたのかをこの度お話しいただきます。
昭和48年大阪府大東市生まれ。実家は酒屋を経営し、中学時代はケンカに明け暮れ、高校はボクシングに打ち込み道場破りを行くなど自由な学生生活を過ごす。しかし高校を卒業する時に突然、父親が2億円の負債を抱えることに。
高校卒業後は、居酒屋でアルバイトに励み、20代から居酒屋、弁当店、コンビニ、たこ焼き屋、ラーメン屋と出店するが、全て失敗。売却、閉店の末、残り弁当屋1店舗となったところで、ランチェスター戦略を取り入れ、大阪300店舗中70位だった店を見事1位に。現在は近畿で1位をめざし日々真剣に取り組んでいる。
[PDF]第2回●地域における中小企業がとるべき経営戦略の実践例
第3回:●「A4」1枚アンケートで利益を5倍にする方法
講師 販促コンサルタント 岡本 達彦氏 公式ホームページ http://www.1ap.jp/
地域の事業所では良い商品・サービスを持っているにも関わらず、その良さを上手に伝えられないために売れていないお店や会社が多く存在しています。そこで岡本氏はそのようなお店や会社を救いたいという想いから、「A4」1枚アンケートを使ってお客様の心理や行動を深く理解し、広告を作るという独自の手法を考案いたしました。第3回猪名川町経営者大学では、岡本氏にその独自のノウハウを事例を交えながらわかりやすくお話頂きます。
100億円を超える販促展開を見てきてわかった独自の成功ノウハウをベースに毎年200件以上のコンサルティングをこなす。販促専門誌「販促会議」で「プロが指南する今すぐやるべき販促施術」として電通・博報堂・東芝系列の企業とともに大きく取り上げられる。FAXDMを少し変えただけで4億円の売上を作るなど、高確率で業績があがるアドバイスは好評で、現在はコンサルティングの依頼だけでなく、全国の公的機関等からの販促セミナーの依頼が殺到し、多い時は月間20本を超える。著書にアマゾンランキング総合1位を獲得した『「A4」1枚アンケートで利益を5倍にする方法−チラシ・DM・ホームページがスゴ腕営業マンに変わる!』がある。
[PDF]第3回:●「A4」1枚アンケートで利益を5倍にする方法
第4回:●お金と時間をかけずに“期待以上の働きをする人材”に育てるシンプルな仕掛けの作り方
講師 メンタルチャージISC研究所 岡本 文宏氏公式ホームページ http://www.cvsfc.com/
本来経営者は売上作りに自分の時間の大半を使うべきであり、人の育成に関しては効率的かつスピーディーに行う必要があります。
第4回猪名川町経営者大学では、岡本氏にご自身の経験に基づいたノウハウを事例を交えながらわかりやすくお話頂きます。
大手婦人服チェーン勤務時代、入社7ヶ月で店長に就任。1年で売上を1億円アップさせ担当店を売上No.1店舗にする。その後、地区長・バイヤー・商品企画を経験し、商品の企画立案から製造、販売までの現場をすべて経験する。その後、コンビニ最大手セブンイレブンを7年間経営する。独自のマネジメント手法を開発し、従業員の平均在籍期間で出店地区平均の4倍以上を実現。7年連続で本部主催販売コンテスト上位入賞。FC契約を解消した後、2005年にメンタルチャージISC研究所を設立。延べ2500時間以上を商店経営者・店長とのコーチング、コンサルティングに費やしてきている。
著書には「もう人で悩みたくない!店長のための採る・育てる技術」がある。
[PDF]第4回:●お金と時間をかけずに“期待以上の働きをする人材”に育てるシンプルな仕掛けの作り方
第5回:●売るのはやめろ!「質問型営業」のしかけと仕組みづくり
講師 株式会社リアライズ 青木 毅氏公式ホームページ http://www.r-mbc.jp/
企業の「営業活動」が今、変わってきており新しい営業法が必要となってきました。その有力な方法が「質問型営業」です。青木氏にこの「質問型営業」のノウハウを様々な実例を交えてお話頂きます
1955年生まれ。飲食業・サービス業・不動産業を経験後、米国人材教育会社代理店に入社。セールスマン1000名の中で、5年間の累計業績1位の
実績を上げる。個人業績・代理店実績全国第1位となり、第39回世界大会で、日本部門でファシリテーター・オブ・ザ・イヤー、世界部門でルーキー世界大賞を受賞。 2002年 4月米国人材教育代理店脱退。同8月「MISSION LIFE COACHING」(ミッション・ライフコーチング)を開発し、本格的にコーチングを開始。最近は「質問型営業」3冊目の著書「『質問型営業』のしかけ」(同文館出版)を発売し、発売後1ヶ月で増刷が決定。またBSフジ「社長密着24時」への出演したりするなどメディアを通した反響も大きい。また質問型営業に関するセミナーやコンサルティングなどの直接指導においても中小企業経営者・経営幹部・営業責任者から高い評価を得ている。
[PDF]第5回:●売るのはやめろ!「質問型営業」のしかけと仕組みづくり












